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          我想做一個婚博會的策劃書怎么做啊

          文章來源:昆山婚紗攝影   時間:2022-04-04 23:29:46

          2012年xxx(地區)第xxx屆婚博會 及婚慶、珠寶、汽車、房產、旅游、嬰幼兒(孕婦)用品展



          xxx公司
          2012年4月14日
          1/12頁

          目 錄
          一、前言3
          二、展會組織總結3
          三、參展商參展目的3
          四、婚博會目標參展商群體4
          五、婚博會主題4
          六、婚博會價值優勢4
          七、婚博會組織時間規劃6
          八、婚博會宣傳規劃7
          九、婚博會舉辦地點7
          十、婚博會組織形式7 十一、婚博會收費標準10 十二、婚博會實施組織人員架構及職能10 十三、備注10
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          一、前言:
          從以往相類似婚博會及其他主題形式展會成功舉辦的經驗而言,其根本就是將參展商所面向的核心價值群體有效的連接起來,依托展會這一平臺,將參展商及參展商產品或服務目標客戶有效的聚集,使得參展商的產品或服務得到更多目標客戶的認知或購買,這一點也是參展商參展的價值驅動力。一場成功的展會,就是要解決盡可能增加“看展人群”的問題。 藉此,本策劃書將重點把本屆婚博會打造成為參展商與盡可能多的參展商潛在客戶的有效“互動”,為參展商盡可能多的召集更多的看展人群,只有更好的將此問題較好的解決好,繼而有效增加參展商的參展熱情,并建立其更為長久穩固的合作關系。
          本屆婚博會最大的組織亮點在于將傳統商家促銷與展會的形式結合起來,深化挖掘、創新展會價值以吸引和引導看展人群的積極參與。
          二、展會組織總結:
          只有較好的總結其他組織方組織婚博會的“欠缺”,方可更好的吸其長處,揚長避短,使得本屆婚博會得以成功舉辦。具體可能存在“欠缺”的工作總結如下:
          (一)、看展人群少,針對看展人群價值吸引力不足
          展會對于參展商目標訴求客戶的看展價值驅動力不足,導致看展人群少,參展商利益得不到有效保障。
          (二)、展會對于看展人群利益驅動力“亮點”不足
          展會對于看展人群利益驅動力定位吸引力不足,同時在宣傳過程中此利益驅動力得不到有效傳播,導致無法將展會對于看展人群的價值利益充分的傳達。
          (三)、參展商招商價值利益點不夠清晰
          展會對于參展商的價值吸引力不足,展會招商價值利益點缺乏針對性。
          (四)、宣傳不夠深入,缺乏有效規劃
          展會對于參展商、看展人群兩大目標群體的宣傳針對性不足,展會價值無法充分體現。
          (五)、招商團隊業務開拓力不足
          從招商文本、信息傳達、業務溝通等方面,沒有將展會對于參展商的潛在利益認知清晰,導致展會的價值信息傳達與溝通不到位,無法根本上“打動”參展商。
          三、參展商的參展目的:
          只有認真分析和掌握參展商的參展心理,才能使得招商工作得以較好的開展,是確保展會成功舉辦的關鍵點之一。具體參展商的參展目的如下:
          (一)、利用展會的人群集聚效應,針對參展商目標訴求對象,簽訂更多的合作,銷售更

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